Konstantin Tšepelevitš

Analüütika valdkonna juht
Rahvusvahelised projektid, finantssüsteemid, protsesside ümberkujundamine, andmebaasid, integreerimine, prototüüpimine, äri- ja IT-analüüs, projektijuhtimine, maksustamine, rahandus, tööstus, elektrienergia kaubanduse ja jaotussüsteemid, äriregistrid, kasutajate haldamine, andmeedastus, aruandlus, andmehoidla , äri- ja tehnoloogia ümberkujundamine

Teie ettevõte vajab digitaliseerimist? Või siiski mitte? Kas olete valmis riskima ja märkimisväärses ulatuses investeerima infosüsteemi, millest võib olla kasu, kuid mis võib osutuda ka mõttetuks raharaiskamiseks? Võib-olla on tarvis üksnes mõned süsteemid või protsessid lisada või muuta, et ettevõtte efektiivsus oluliselt kasvaks?

Turul on palju kasulikuna tunduvaid digilahedusi, mille hinnavahe võib olla mitmekordne. Meie IT-auditi ülesanne seisneb kliendi ettevõtte olemasolevate protsesside ja süsteemide hindamises, nende kirjeldamises ja olemasoleva lahenduse parandamise või edasise arengu variantide mõistetavas vormis välja pakkumises. See võib tähendada üleminekut Excel-tabelilt keerulisemale süsteemile või juba olemasoleva protsessi häälestamist teatavas ulatuses. See võib tähendada mitme süsteemi ühendamist või erinevate programmide täielikku väljavahetamist ühe tõhusa programmitoe paketi vastu. Mõnikord piisab isegi üksnes kodulehekülje elementide asukoha minimaalsest muutmisest, et kliendil oleks mugavam tellida kaupu või kasutada teenuseid.

Auditi tulemusena saab tellija oma ettevõtte programmitoest ja protsessidest täieliku ja mõistetava pildi, millel on võimalik selgelt näha nii efektiivsuse suurendamise võimalusi kui ka kohti, kus klient kulutab raha asjata.

Partnerid